12月30日，陜鋼集團召開了月度工作例會。集團公司黨委副書記、董事、總經理許曉增主持會議，集團公司在家領導、總部各部門正副職、各子公司領導班子及相關部門負責人參加了會議。
會議傳達了省委、省政府關于《鋼鐵是怎樣煉成的？江蘇現代鋼鐵產業(yè)破局之道對我省的啟示》的重要批示精神。
會議指出，今年以來，省委、省政府相關領導先后3次對我省鋼鐵產業(yè)以及陜鋼集團的發(fā)展作出重要批示，充分體現了省委、省政府對陜鋼集團的關心和支持。廣大干部職工要堅定信心、保持定力，以更加昂揚的精神狀態(tài)和更加強烈的責任擔當，推動各項工作不斷取得新進展。同時，要圍繞“轉型方向與路徑、產品升級項目、技術裝備升級思路及措施、管理升級思路及措施”等重點，廣泛征求意見建議。要專班推進，盡快形成集團公司高質量發(fā)展方案。
會議強調，各單位要提高認識、強化責任，將巡視巡察、審計及訴訟問題整改作為落實中省決策部署的重要抓手、提高各級干部隊伍作風能力的重要機會和推動集團公司高質量發(fā)展的重要保障。要認真對照上級要求，系統開展自查自糾，持續(xù)推動集團公司戰(zhàn)略決策落實、“四種經營理念”落地、重點工作突破和經營管理提升。
會議對近期工作做出了系統安排。一是認真謀劃好2025年工作。要認真對照年度目標任務全面總結復盤2024年工作，提煉亮點、查找不足，并結合2025年工作安排制定整改措施、提升工作成效。二是加快完善集團公司數據庫建設，實現生產、供銷、成本等業(yè)務數據的共建共享共用，為提高經營管理決策效率做好支撐。三是嚴格落實集團公司系列安排部署，從嚴從細抓好安全環(huán)保應急管理，要組織做好“元旦”節(jié)前安全生產專項檢查，并對生產系統檢修期間安全保障方案進行提級管控。四是全力做好高爐檢修前期各項準備工作。五是圍繞精益管理、算賬經營，進一步細化相關管理制度及考核辦法。六是高度重視相關項目手續(xù)辦理工作，要千方百計克服困難，積極協調推進，為長遠健康發(fā)展提供保障。七是加強資金管理，確保生產經營秩序穩(wěn)定。八是加強各級班子建設，盡快制定印發(fā)《關于領導班子建設實施意見》。九是做好三屆四次職代會暨2025年工作會籌備及系列材料起草工作。十是嚴格落實上級要求，做好“治理欠薪冬季行動”相關工作。
會上，集團公司各領導結合分管業(yè)務對成本管理、生產組織、項目建設等工作進行了安排。（高亞平）
