近日，筆者走進創新研究院研發銷售中心棒材研發組，進一步了解該班組如何打造學習型、技能型、創新型、管理型、效益型一流班組，以高效的班組體系建設推動產品結構轉型升級。
據了解，該班組肩負棒材“普轉優、優轉特”重任，一直以來，認真踐行公司班組文化建設理念，將組員技術特長與棒材產品轉型升級深度融合，從高強鋼筋到優質碳素結構鋼，突破多個技術壁壘，高強鋼筋產量同比提升3倍，品規從4個拓展至12個，實現了高強鋼筋的全規格覆蓋。
該班組在積極打造棒材拳頭產品、區域銷售冠軍產品的同時，逐步培育出一支有智謀、有擔當、有作為的一流高效研發隊伍，他們從系統設計、技術應用、產品研發、組織管理等多方面進行探索實踐，實現了“兩個提升、三個突破”，即高強鋼筋T63/T63E產量大幅度提升，超過前3年產量之和，品種鋼在產量翻倍的情況下，合格率大幅度提升，噸鋼創效141.7元；不斷提高碳含量、降低鈮含量，降低合金成本，實現成分控制標準新突破；首次整澆次過精煉工藝、1#連鑄機生產，實現工藝新突破；根據實際性能統計分析及銷售周期需求，創新改進檢驗方法，實現檢驗周期新突破，合格率大幅度提升，降本合計40.32萬元。
“棒材研發組將錨定優特棒材產品轉型，堅持‘精品、高端、差異化’產品路線，積極采取品種工程師責任制、EVI研發管理模式、線上＋線下全方位培訓等多種舉措持續推廣優化降本增效改革創新管理成果，助力產品結構轉型升級。”棒材研發組組長盧春光說。（創新研究院 張薩如拉）
