今年以來(lái)，面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，龍鋼公司煉鋼廠黨委持續(xù)擦亮企業(yè)文化這塊“金字招牌”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工在踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)和扭虧為盈翻身仗的征途上，步履鏗鏘、勇毅前行，完成了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。
筑牢組織之基，推動(dòng)從“關(guān)鍵少數(shù)”到“絕大多數(shù)”的行動(dòng)自覺(jué)
文化的力量需要堅(jiān)實(shí)的組織體系來(lái)引領(lǐng)和保障。該黨委深入踐行“黨建領(lǐng)航”工作機(jī)制，將其作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化落地、賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心引擎。上半年，通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題研討等，將標(biāo)準(zhǔn)成本、降本增效、硬仗任務(wù)、勞動(dòng)競(jìng)賽等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)列為重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)課題、挑戰(zhàn)關(guān)鍵指標(biāo)，深入一線“爐臺(tái)蹲點(diǎn)”，在成本管控最前沿、技術(shù)革新第一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)中靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公。鮮明樹(shù)立“有為才有位”的導(dǎo)向，各級(jí)干部走在前、干在先、作表率，在加工廢鋼性價(jià)比排名攻關(guān)時(shí)，干部是工序成本核算的數(shù)據(jù)分析師；在皮帶溜槽緩沖器改造中，干部是掃清過(guò)程障礙的攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)；在30MnSi、60#品種鋼實(shí)驗(yàn)階段，干部是緊盯操作異常的“護(hù)航員”……在鋼花飛濺的轉(zhuǎn)爐前、在行車(chē)穿梭的廠房里、在深夜攻關(guān)的燈光下，“爐內(nèi)煉鋼，爐外練人”的文化基因已鐫刻在每一個(gè)生產(chǎn)單元，“躬背而行，全力加速”的身影已然成為最生動(dòng)的奮進(jìn)剪影。
熔鑄團(tuán)隊(duì)之魂，實(shí)現(xiàn)從“完美個(gè)人”到“完美團(tuán)隊(duì)”的價(jià)值升華
“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”為充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量和集體智慧，該黨委始終堅(jiān)持上下配合、左右貫通、前后銜接、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同增效最大化。建立跨班組、跨工序的“生產(chǎn)聯(lián)合體”，推行“爐長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”下的全員協(xié)作模式，讓信息流、操作流、能量流無(wú)縫銜接，生產(chǎn)節(jié)奏如鋼水般順暢奔涌。精心打造“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“工人先鋒號(hào)”“紅旗爐”“巾幗示范崗”“六型班組”等標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，使其成為“完美團(tuán)隊(duì)”理念的示范點(diǎn)，點(diǎn)燃全員對(duì)標(biāo)先進(jìn)、追求卓越的集體榮譽(yù)感與奮斗熱情。大力弘揚(yáng)“工匠精神”，開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、拼搏爭(zhēng)先、創(chuàng)新進(jìn)步”的無(wú)聲力量，將老一輩煉鋼人的精湛技藝與寶貴經(jīng)驗(yàn)代代相傳，使技術(shù)傳承成為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)階梯。在5月份結(jié)束的公司“煉鐵杯”技能競(jìng)賽中，煉鋼廠職工表現(xiàn)優(yōu)異，其中位居前三名的杜豪杰、孫浩為近三年新入職大學(xué)生。
驅(qū)動(dòng)攻堅(jiān)之擎，彰顯從“抓住今天”到“把握明天”的從容姿態(tài)
面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，該黨委聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，將文化理念融入中心工作，使文化動(dòng)能轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大引擎。將“算賬經(jīng)營(yíng)＋精益管理”深植每名職工心中，在爐臺(tái)旁、操作室內(nèi)、電腦前，成本意識(shí)無(wú)處不在——從精確計(jì)算每一公斤合金的加入量，到優(yōu)化每一度電、每一方氣的消耗，全員“邊干邊算、先算后干”，杜絕一切“跑冒滴漏”現(xiàn)象，將“精益文化”融入日常、落在平常。同時(shí)，深度對(duì)標(biāo)行業(yè)最優(yōu)、歷史最優(yōu)，靶向攻關(guān)、持續(xù)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的持續(xù)突破。5月份，鋼鐵料消耗較月目標(biāo)計(jì)劃低0.2kg/t，新老區(qū)成本差實(shí)現(xiàn)二臺(tái)階目標(biāo)，熔劑消耗突破歷史最新紀(jì)錄，煤氣回收攻關(guān)較計(jì)劃高2.45m³/t，取得階段性成效。全力加速學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圍繞新技術(shù)、新工藝、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等，通過(guò)“理論＋實(shí)踐”相結(jié)合、“線上＋線下”相融合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)＋走出去”等培訓(xùn)模式，提高職工綜合素質(zhì)，一批批由一線職工主導(dǎo)的工藝改進(jìn)、設(shè)備小改小革如雨后春筍，成為提質(zhì)增效的源頭活水。
展望未來(lái)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。“煉鋼-練人-煉魂”的價(jià)值追求不僅是煉鋼人迎接風(fēng)雨的姿態(tài)，更是煉鋼人深植于血脈的動(dòng)力，最終將鍛造成驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核實(shí)力。（龍鋼公司 薛小永）
