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按照陜煤集團、陜鋼集團關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育有關工作要求，陜鋼集團工會結合 “三往”“我為群眾辦實事”、提升職工生活品質調研、職工思想動態調研等工作安排，在深入基層調研和征集職工意見建議基礎上制定印發了陜鋼集團服務職工“十項實事”清單制實施方案，重點聚焦精準幫扶、技能幫扶、醫療互助、環境營造、職工健康、法律維權、安全素質職業技能、愛心驛站、職工文體、人文關懷十大項目，建立了41項服務職工“十項實事”項目清單?，F將工作情況公示如下：

陜鋼集團2023年十項實事工作清單
序號	項目類別	項目名稱	工作措施	完成時限	責任部門	6月完成情況	備注
序號	項目類別	項目名稱	工作措施	完成時限	責任部門	6月完成情況	備注
1	精準幫扶	持續做好職工關愛工作	堅持四季送工作常態化開展，完善困難職工精準幫扶工作長效機制，按照陜鋼集團《職工關愛幫扶救助實施辦法》，持續做好“兩送兩助”工作。	2023年全年	工會辦公室	印發2023年送清涼活動通知，投入76.8萬元采購送清涼飲品，已全部發放至每一名職工，集團公司各領導結合主題教育基層調研和安全履職，陸續前往基層一線為職工送清涼。	陜鋼集團
2	精準幫扶	員工失業保險技能提升補貼	公司2022年有1000余名員工申請技能等級提升，2023年將集中為取得證書的員工申請技能等級提升補貼	2023年底	行政人事部	6月份公司無新取證人員，未進行新的申請，等待勉縣失業工傷保險經辦中心對5月份遞交資料的審核結果。	漢鋼公司
3	精準幫扶	四季慰問	落實“四季送”，為職工發放扶貧幫困等日常慰問活動。	2023年底	工會辦公室各子公司	1.發放端午節扶貧消費產品。6月16日，組織發放機關、鋼加公司端午節消費幫扶產品265份。 2.安排送清涼活動。制定了集團公司《關于開展2023年“送清涼”活動的通知，明確了“夏送清涼保安康砥礪奮進新征程”的活動主題，和活動內容，提出了6項具體工作要求，活動將從6月中旬到8月底進行。	龍鋼集團
4	精準幫扶	強化職工關心關愛工作。	進一步完善職工婚喪嫁娶、職工幫扶、各類慰問等制度，細化各類事項的幫扶慰問標準及流程，并做好宣貫，進一步將關心關愛職工落實落細。	2023年底	工會辦公室	1.發放端午節扶貧消費產品。計劃6月20日，完成黨工委端午節消費幫扶產品514份。 2.安排送清涼活動。制定黨工委《關于開展2023年“送清涼”活動的通知》活動將從6月中旬到8月底進行。	經營黨工委
5	精準幫扶	開展惠民工程，組織開展好“送溫暖金秋助學送清涼”等關愛慰問活動。	以解決職工困難為目的，廣泛開展各類慰問關愛活動，落實民意，保障民意。	2023年底	工會辦公室	跟進落實4名職工的相關訴求，報公司黨委會研究審批，同時慰問了1名患病職工子女，表達企業的關懷！	龍鋼公司
6	技能幫扶	落實好《崗位激勵津貼實施辦法》	積極推進陜西鋼鐵技術與裝備創新研究院建設工作。加強陜鋼科協，做實學會、協會及專業委員會，強化對科技工作者的服務。推薦培養優秀創新人才，宣傳、表彰、獎勵優秀科技社團組織、優秀科技工作者和科技成果。	2023年全年	人力資源部各子公司	對各單位《崗位激勵津貼實施辦法》落實情況進行匯總、檢查，形成報告，按季度對津貼發放情況進行統計、監督。積極向省國資委申報陜鋼集團龍鋼公司展覽館為陜西省“科學家精神教育基地”候選單位。	陜鋼集團
7	技能幫扶	深入推進標準化班組星級達標競賽活動。	按照“統一管理、歸口監管、分級實施、分類指導、自主創建”的原則，推進標準化班組星級達標工作，加強班組基礎能力建設，提高基層班組管理整體水平。	2023年全年	生產部（安全環保部）工會辦公室	安全生產月期間，陜鋼集團在全集團范圍內組織開展了以“人人懂安全，個個會應急”的安全生產月活動，各子公司通過懸掛橫幅、專題板報開展應急知識宣傳，組織開展了應急知識擂臺賽，應急知識法規知識培訓、心肺復蘇急救及自動蘇生器使用培訓。各單位共開展公司級、分廠級、車間級、班組級演練349次（其中外協單位演練31次），參加演練人員5445人次，“雙盲”演練比例達到50%。	陜鋼集團
8	技能幫扶	創新人才培養模式，搭建人才成長平臺。強化五支人才隊伍梯隊建設。	充分發揮教育培訓中心與陜鋼培訓學院作用，緊盯員工學歷結構改善目標不放松，建立和完善學歷提升教育制度，打造“勞模先進學歷提升教育示范專班”，開展內部培訓師管理體系建設和“首席技師”評聘。根據項目建設、業務需求，每年在用工需求基礎上拿出不少于10%的崗位接納高校實習生，將企業的“人才鏈”延長至高校中，開展大學生職業生涯規劃大賽，培養后備干部人才，持續開展“五支人才隊伍”梯隊動態管理和建設。	2023年全年	人力資源部教培中心	運用“E+”培訓模式，分別開展了總會計師培訓、“EVI”研發銷售模式業務能力提升培訓、公文研討培訓等，不斷強化五支人才隊伍建設，持續做好高效畢業生的招錄工作，將不少于10%的崗位接納高校實習生。發揮教育培訓中心和陜鋼培訓學院作用，持續開展學歷提升教育。	陜鋼集團
9	技能幫扶	開展評優樹?；顒?/td>	開展陜鋼集團2021—2022年度勞模、工匠評選工作，命名表彰陜鋼集團第三批勞模工匠創新工作室，進一步弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，發揮勞模工匠創新工作室的示范帶動作用。	2023年全年	工會辦公室	陜鋼集團授予韓建安等15人陜鋼集團2021-2022年度勞動模范榮譽稱號，授予李新軍等8人第二屆陜鋼工匠榮譽稱號，頒發獎章、證書并給予獎勵。	陜鋼集團
10	技能幫扶	暢通各級各類人才成長通道	1.大力推進各經營業務單元本土化成熟人才引進渠道； 2.創新人才培養模式，加快五支人才隊伍專業化、年輕化培養和使用；做實新入職大學生“夢想導師”培養機制、“師帶徒”培養模式； 3.進一步梳理各崗位序列職級體系及薪酬體系，實施全員績效考核，嚴格工資四類層管理。	2023年底	兩公司兩中心	韓城公司：重新梳理形成韓城公司定員定編方案報請集團。西安分公司：集團公司已與面試通過的六名新應聘員工簽訂了三方協議，待集團統一組織入職；西安分公司全員績效考核方案已印發，各業務單元根據指導意見，制定適合本業務單元的績效考核實施細則，落實好差異化薪酬分配。成都銷售處、板帶事業部、工程事業部新招錄的四名屬地人才，已通過試用期考核，轉正定崗，下一步，擬啟動相關業務單元競爭上崗機制，暢通人才成長通道。啟動西安分公司關鍵及核心崗位人員綜合效能評價工作，與人才隊伍建設相結合，持續優化人才隊伍結構。物流管理中心：梳理中心組織架構及崗位職責，編制定員定編定崗方案初稿。對第一批新入職的4名學生進行入職培訓；編制全員績效考核辦法。信息化中心：就二季度各崗位師帶徒的學習情況進行了匯總，17名師傅分別對21對徒弟的學習情況進行了匯總上報，并形成了二季度學習小結；新招聘一名成熟型高技術人才，加快年輕化人才培養。	經營黨工委
11	技能幫扶	持續深化五支人才隊伍建設，構建規范的人才培養體系及管理模式	以進一步打通各類人才上升通道，暢通清晰的人才發展路徑，為集團公司推動戰略落地、實現改革突破、加速轉型升級提供堅實的人才支撐	2023年底	行政管理部人力資源辦公室	遵循“小幅度多頻次，多層面立體式”原則，10名大學生通過輪崗交流強化培養，10名關鍵人員通過雙向交流加強鍛煉，16名維修人員通過集中交流細化培訓，不斷激發青年人才干事活力與激情，促使優秀青年人才引得來、留得住、用得好。目前已經完成對所有交流人員的考核評價工作，20人為優秀、16人為合格	龍鋼公司
12	技能幫扶	開展勞動競賽，提升關鍵技術指標	圍繞生產經營目標，持續開展好節能降耗、提質增效階段性、攻關性的勞動競賽活動。	2023年底	計劃財務中心、生產指揮控制中心、工會辦公室	落實5月份勞動競賽獎勵工作，5月份共核算完成17個競賽指標，共計兌現獎勵15.4萬元！	龍鋼公司
13	技能幫扶	師帶徒	主要幫助新工提高綜合素質，快速進入工作狀態，早日獨立完成工作。	2023年底	各綜合管理部	16位新工已將可以獨立開展相關工作，其余新工還需師傅繼續幫帶，師帶徒模式長期保持，推動青年職工更快更優發展。	寶銅聯合
14	醫療互助	購買女職工特殊疾病保險和職工住院＋意外保險	推行在職職工醫療互助保險、日常關愛、創新救助模式。	2022年全年	工會辦公室	漢鋼公司、龍鋼集團、韓城公司、金屬科技、陜鋼進出口公司共計投入72635元，為858名職工購買了職工住院＋意外保險和女職工特殊疾病保險。按期做好續保工作。	陜鋼集團
15	環境營造	解決礦山項目現場生活用水。	由于礦山項目區周邊地理地勢因素，生活用水困難，要協調漢中鋅業胡家渡水源井生活用水供給礦山項目使用。	2023年底	礦山開發項目部	礦山目前已經解決用水問題	漢鋼公司
16	環境營造	改善公寓樓職工用水狀況	結合公司現有條件，在A組團安裝熱水凈水器之后，后續在C組團安裝熱水凈水器。	2023年底	旅游后勤部	4臺熱水器已經安裝到位	漢鋼公司
17	環境營造	職工座談會	組織召開季度職工座談會，聽取職工對生活、安全方面建議，并組織相關單位落實措施。	2023年底	工會辦公室各子公司	按照一季度職工座談會建議，一是對辦公樓洗漱間龍頭進行了更換，改為華花灑式龍頭，為職工提供洗手服務。二是督促相關部門為3D打印項目部職工配發了勞護用品，滿足安全生產需要。	龍鋼集團
18	環境營造	職工合理化建議	組織開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，聽取并落實生活福利、職業健康安全管理方面的問題。	2023年底	工會辦公室各子公司	6月1日至6月20日，開始組織各單位開展二季度職工“我為企業獻一策”合理化建議征集活動。各單位共收集到職工建議9項，隨后將統一組織評審后立項。	龍鋼集團
19	環境營造	食堂管理	持續提升食堂基礎設施，完善食堂管理制度，落實食品安全管理措施，為職工做好服務。	2023年底	工會辦公室各子公司	按照5月份職工食堂管理委員委會議建議，公司組織對職工食堂座椅、電熱水器支架進行了更換，為食堂操作間三個門配備安裝了防鼠擋板。為食堂配置安裝了三個燃氣報警裝置，確保了安全生產。	龍鋼集團
20	環境營造	青工住宿問題	盡量在公司附近尋找正規小區，安全、合理安排住宿。	2023年底	陜鋼金屬科技綜合管理部	需住宿職工已經全部安排，公司按照制度對住房費用進行支出本年度截止6月份共支出5.34萬元。	寶銅聯合
21	職工健康	持續推進“健康陜鋼”建設，完善健康管理體系，發揮健康小屋作用，持續開展健康管理，讓職工享受智慧醫療服務，開展職工康養旅游活動	加快“健康陜鋼”規劃落地實施，建設陜鋼集團健康管理系統，建立心理咨詢室，用好健康小屋資源，組織開展職工體檢、康養旅游活動。	2023年全年	工會辦公室人力資源部	1.開展職工康養旅游，已順利組織4期167名職工前往韓城進行了康養旅游，反響良好。通過問卷調查等方式征詢職工意見建議，目前共收集到問卷調查表122份，職工滿意度達96.2%。 2.開展健康知識講座。6月7日下午，陜鋼集團工會聯合健康項目部在陜西鋼鐵大廈5樓宴會廳舉辦健康知識講座，來自龍鋼集團、經營黨工委、陜鋼集團機關的60余名職工參加了講座，講座由禹龍科技公司健康項目部劉會斌授課。講座內容涵蓋了人體骨骼與肌肉知識剖析、肩頸自我調理、科學心理疏導等方面的知識。 3.與西安交大一附院對接，做好了職工健康體檢工作。	陜鋼集團
22	職工健康	女職工健康	開展女職工健康知識培訓講座，保護女職工健康。	2023年3月	工會辦公室各子公司	組織開展了“安全生產月巾幗囑安全”漫畫征集活動，各單位女職工共報送了32幅作品，集團公司工會組織在微信平臺上出刊三期漫畫展播，為安全生產月活動開展創造了良好氛圍。	龍鋼集團
23	職工健康	持續推進“健康陜鋼”工作	1.以分會、班組為單位配備醫藥箱. 2.加深與西安交大二附院合作，定期為職工進行診療、咨詢、健康培訓，持續提升職工健康水平。 3.宣揚“每天鍛煉一小時，天天都是健身日”理念，利用下班一小時舉辦各類健身活動，倡導、鼓勵職工積極參與，鍛煉身體。 4.條件便利的前提下，為各分會、班組補充健身器材。 5.定期組織團建活動，凝聚職工力量。	2023年底	工會辦公室	為兩公司、兩中心配齊急救小藥箱，共計配發99個，每個小藥箱配發藥品、急救用品17種。	經營黨工委
24	職工健康	推進職工健康管理工作	1.豐富職工活動器械。依托職工活動中心，為職工添置完善羽毛球、籃球、足球等多種運動器材,有效完善健身設施、滿足職工的健身需求； 2.組織開展職工健康體檢。 3.依托職工文化活動中心與興趣小組平臺，按照“8個業務組輪流舉辦”“工會一季度舉辦一次”的方式積極組織開展球類、攝影、體操等比賽各類職工文體活動，激發組織活力。	2023年底	黨群工作部、公司各部門	1.組織開展7節女職工瑜伽課程； 2.已完成羽毛球比賽方案，預計6月底組織開展職工羽毛球排位賽。	產業創新研究院
25	職工健康	落實健康保障措施，推進職工安全健康管理工作	組織開展各類健康宣講培訓，高質量落實全員健康體檢，職業病檢查，女職工健康三個一工作	2023年底	工會辦公室	落實公司三屆二次職代會精神，推進“健康陜鋼”戰略落地，6月份，在公司職工室外籃球場，生活區職工及家屬休閑區域，安裝了約20臺戶外健身器材，方便職工及家屬鍛煉，同時，健身中心增設了部分健身器械，為廣大職工營造良好的健身鍛煉空間！	龍鋼公司
26	職工健康	女職工健康、讀書會、大講堂	特殊疾病保險、衛生用品；不定期組織職工進行線上線下讀書分享、征文活動；生理、心理輔導。	2023年底	寶銅聯合工會	六一兒童節前為職工14歲以下子女共計81名兒童送上節日慰問其中：駐外、先進35名，費用共計1.16萬元。	寶銅聯合
27	法律維權	保障職工基本休息休假權利	保障職工基本休息休假權利，按照當地社會風俗習慣，適當調配婚喪假期。	2023年底	行政管理部、工會辦公室	6月份，落實職工關愛幫扶管理工作，為120余名職工進行了生日祝福，為45名職工辦理了退休關愛，組織了歡送，發放了退休紀念！	龍鋼公司
28	安全素質職業技能	組織第九屆“陜鋼杯”技能競賽	積極爭取上級單位的支持，組織好第九屆“陜鋼杯”技能競賽，進一步拓展競賽工種，擴大競賽范圍，讓更多的職工參與到競賽活動中來，實現以賽促練提升技能。	2023年全年	人力資源部工會辦公室	在漢鋼公司組織召開了裁判員會議，對大綱、競賽細則進行了討論，裁判員對現場進行了考察，漢鋼公司根據意見、建議進行了整改、完善，進一步推進大賽各項準備工作。大賽指南等編制情況順利。	陜鋼集團
29	安全素質職業技能	強化員工安全生產知識，提升個人應急防護能力。	與第三方培訓教育機構密切協作，組織好注冊安全工程師網課培訓、安全知識定期宣貫培訓，鼓勵積極報考注安師，不斷提升員工應急防護能力，也能解決專職安全管理人員注冊安全工程師占比偏低問題。	2023年底	安環部	公司以“安全生產月”活動為契機，通過宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述、深化專項排查整治行動、強化重大隱患曝光和典型案例警示等，不斷提升全員安全意識。同時，持續督促安全員做好注冊安全工程師網課學習培訓，不斷提升安監隊伍素質和能力。	漢鋼公司
30	安全素質職業技能	組織開展各類員工技術比武活動	公司通用工種和專業工種技術比武活動，按照《關于2023年度員工技術比武活動的通知》要求如期組織	2023年底	行政管理部人力資源辦公室	截至6月底，公司按照2023年技術比武安排共開展單位級及內部技術比武13次，累計參賽317人。	龍鋼公司
31	安全素質職業技能	安全信息化平臺	保護職工和設備的安全，減輕職工勞動強度，資料系統保存。	2023年底	陜鋼金屬科技安環生產部	已完成，正常開展使用。已付款57.6。	寶銅聯合
32	愛心驛站	共建“職工書屋”，提升職工綜合素質。	1.依托公司引進的“樊登讀書”企業尋求共建“職工書屋”拓寬職工閱讀學習通道；2.定期舉辦讀書沙龍，分享學習感悟，培養“學習型”人才。	2023年底	黨群工作部、綜合辦公室	1.“職工書屋”共建實施方案已經領導審核。 2.在六一兒童節來領之際，5月28日組織開展職工子女讀書沙龍及繪畫課程。同時為孩子們準備了定制化禮物與書籍，特意為2周歲以下的嬰幼兒，準備了認知啟蒙益智類禮品；為3-14周歲的青少年兒童購置《愛麗絲夢游仙境》《小王子》《中華上下五千年》等經典著作閱讀書籍，共計投入0.7萬元。	產業創新研究院
33	愛心驛站	愛心小藥箱	給陜鋼進出口分會配備小藥箱及藥品，其他五個分會更新藥品。	2023年5月	寶銅聯合各分會	已完成，日常根據需求進行補充采購（運動會訓練常用藥采購）	寶銅聯合
34	職工文體	組織陜鋼集團第二屆職工運動會	在總結傳承陜鋼集團首屆職工運動會經驗成績的基礎上，組織好陜鋼集團第二屆職工運動會，加強統籌協調，進優化比賽項目，豐富組織形式，提高職工參與率，為職工展示技藝提供舞臺。	2023年全年	工會辦公室	6月2日晚，由陜鋼集團主辦、龍鋼公司承辦的“激昂鋼鐵青春鑄就百年偉業”陜鋼集團第二屆職工運動會在龍鋼公司盛大開幕。短跑、中長跑、跳繩、鉛球、籃球、乒乓球、羽毛球、氣排球、拔河、中國象棋、撲克雙升、游泳、釣魚等13個比賽項目，將于2023年6月至9月逐項進行。	陜鋼集團
35	職工文體	文體活動	組織開展“一季一賽”各項文體活動。組織職工參加陜鋼集團第二屆職工運動會。	2023年底	工會辦公室各子公司	1.組織邀請專業教練，對參加陜鋼集團第二屆職工運動會隊員進行了訓練，6月3日-4日組織參加了比賽，龍鋼集團榮獲道德風尚獎。 2.組織16名隊員，在紅光物流公司園區運動場進行氣排球比賽訓練，邀請專業教練進行了現場指導，6月21日到寶雞參加陜鋼集團比賽。	龍鋼集團
36	職工文體	創新開展“一季一賽”活動，豐富職工精神文化生活。	結合疫情防控要求，每季度組織開展一季一賽活動，創新活動內容，提高職工喜愛度，參與度。	2023年底	工會辦公室	6月份，按照陜鋼集團第二屆運動會賽事安排情況，積極組織種子選手參加氣排球賽和跳繩賽事，進行了為期一周的賽前訓練。	龍鋼公司
37	人文關懷	開展青年交友活動	多種方式聯合開展青年交友活動，促進青年職工安居樂業。	2023年底	工會辦公室	6月份與勉縣當地企業進行了初步溝通，細化了聯誼方案。	漢鋼公司
38	人文關懷	生日慰問	為職工開展生日慰問活動，營造良好生活氛圍。	2023年底	工會辦公室各子公司	持續為職工開展送生日慰問活動，由工會辦工作人員、本部門工作人員，共同為當日生日職工送上生日賀卡和慰問蛋糕卡。	龍鋼集團
39	福利待遇	完善扭虧增盈狀態下的工資總額備案制改革方案	1.完善競爭力指標對標體系。以利潤總額行業排名為主指標，以噸鋼利潤排名、生產成本排名、采購成本排名，銷售價格與全國均價差異等為輔助指標，進行競爭力考核。 2.突出主體責任和價值。對于主業公司、經營單位、多元板塊、新品研發單位，按照成本中心、利潤中心、費用中心和研發中心等功能定位，確定能體現主體責任和自身貢獻的考核指標，真正體現貢獻決定收入，業績決定績效的改革思路。 3.建立降本創效激勵機制。對各子公司、各責任主體單位通過主觀努力的降本增效，按照創效總額的一定比例給予獎勵，鼓勵全員聚焦多降本、多創效，從而達到減虧目的。	2023年全年	運營改善部各子公司	1.根據各單位主體責任，對各單位備案制已進行優化，待各單位對備案制方案修改完善后報集團審批。 2.對進一步深化工資總額備案制改革進行調研	陜鋼集團
40	福利待遇	加快三小區建設，定期公示進度	加快推進禹錦園1#、3#住宅樓年內交付使用，第三小區建設要追趕工期，每月公示進度，接受職工監督。	2023年底	綜合服務公司	三小區6月完成外墻真石漆80%，內部裝修60%，外部綠化開始施工，預計本年底交付使用。	龍鋼公司
41	福利待遇	阿米巴經營管理模式與職工績效薪酬契合管理。	以“做實片區，做強渠道，做靚品牌，做好服務”為抓手，劃小經營單元，與各銷售處總經理簽訂目標責任考核書，績效薪酬與片區經營業績掛鉤，對13個銷售處實施量、價、費用、利潤等指標管理試運行，夯實各經營單元指標管理體系，貫徹以利潤為目標的經營導向，授權一線自主經營，激活一線團隊動能，將公司化業務單元運行模式全面落地生根，真正實現阿米巴管理。在阿米巴模式下為培養高素質經營人才增添助力、搭建平臺。	2023年底	西安分公司	持續進行利潤、費用、銷量、溢價等獨立核算，按月進行銷售處及銷售處總經理指標核算考核，按照業績貢獻核算績效，5月份綜合結算較全國網均價差異-79元/噸；每月持續進行的“先進個人”評選，5月份評選出4名銷售標兵、4名服務明星及2名最佳新人，并進行了紅旗銷售處評選，激發員工干事積極性。	經營黨工委