今年以來，陜鋼集團(tuán)金屬科技有限公司圍繞集團(tuán)2024年工作會總體部署，充分發(fā)揮“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，以“舍我其誰”的勇氣膽魄、“絕不缺席”的擔(dān)當(dāng)意識、“坐不住、等不起、慢不得”的昂揚斗志，聚焦解難題、強本領(lǐng)、優(yōu)服務(wù)、提效能等內(nèi)容，從細(xì)處入手，向?qū)嵦幇l(fā)力，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)不松勁、不停步、再出發(fā)。
融入發(fā)展全過程 順勢而為轉(zhuǎn)作風(fēng)
2024年是陜鋼集團(tuán)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，是金屬科技公司爬坡過坎的發(fā)力之年。金屬科技公司圍繞再生鋼鐵原料產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把作風(fēng)建設(shè)融入日常、融入本職，形成抓作風(fēng)促發(fā)展、抓發(fā)展強作風(fēng)的良性循環(huán)，讓新風(fēng)正氣在全公司不斷充盈，助力下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作跑出“加速度”。以服務(wù)基層為導(dǎo)向，在原本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程化、模板化、精細(xì)化管理，優(yōu)化辦事流程更精準(zhǔn)、更高效、更便捷。堅持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作理念，大力實施“常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點工作清單化、特色工作品牌化”真抓實干，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，提升工作效能。金屬科技公司重新梳理各項制度共84條，進(jìn)一步規(guī)范了各項工作流程。
深耕基層贏民心 借勢而進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)
在作風(fēng)建設(shè)不斷轉(zhuǎn)變和提升過程中，按照集團(tuán)“四下基層”工作安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“下沉”一線、“身入”基層、“心系”職工，聽真話、察真情，從基層關(guān)心、職工關(guān)注、各方關(guān)切的熱點、難點問題入手，了解基層一線的“急難愁盼”，尋求可行的辦法，做到“基層有所呼，公司有所應(yīng)”。在每一樁、每一件關(guān)系職工群眾小事中，不斷增強為基層服務(wù)、為一線解憂的本領(lǐng)，以好的作風(fēng)確保好的效果，以好的效果檢驗好的作風(fēng)，讓基層職工不斷感受到公司新變化、新氣象。
躬身實干樹形象 造勢而起轉(zhuǎn)作風(fēng)
不為辦不成事找理由，只為辦成事想辦法。在全力沖刺全年“下半程”工作中，金屬科技公司以緊盯重點工作為抓手，拿出“嚴(yán)”的作風(fēng)、“實”的干勁，直面問題、克難攻堅，切實在“啃硬骨頭”中提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅持問題導(dǎo)向，著力解決影響制約企業(yè)發(fā)展的難點問題，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動企業(yè)向前發(fā)展。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，著力破解重難點工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管領(lǐng)域和硬仗目標(biāo)，親自主導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親自抓、各業(yè)務(wù)人員主推的方式，該公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作推進(jìn)情況，列出工作清單，按清單逐一抓好工作落實，實現(xiàn)“清單式”推進(jìn)。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。新征程需要新作為，打硬仗離不開硬作風(fēng)。下半年，金屬科技公司將在黨的二十屆三中全會的指引下，按照集團(tuán)公司上半年工作會要求，圍繞工作目標(biāo)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，始終保持時不我待、只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)隊伍建設(shè)水平、管理水平和發(fā)展能力的綜合提升，不斷書寫金屬科技公司發(fā)展新篇章。（金屬科技公司 武旭升）
