噸鋼電耗較計(jì)劃降低3.6％，噸鋼空氮消耗較計(jì)劃降低2.1％……元月份，龍鋼公司多項(xiàng)能耗指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃值。其中水處理日均供水量同比降低4800m³，創(chuàng)歷史最佳，交出了新年“第一棒”的亮麗答卷，為奮戰(zhàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以“動(dòng)”制“凍” 戰(zhàn)低溫保順行
面對(duì)氣溫驟然下降的“速凍”模式，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)始終繃緊穩(wěn)定保供弦，緊盯天氣變化，全面壓實(shí)水、電、氣（汽）能源介質(zhì)保供責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)寒潮天氣。電力系統(tǒng)迅速響應(yīng)，啟動(dòng)低溫保供應(yīng)急預(yù)案，加大對(duì)發(fā)電、供電設(shè)備及線(xiàn)路的巡查力度，做好戶(hù)外設(shè)備防寒保暖工作，進(jìn)一步細(xì)化防范措施，堅(jiān)決筑牢電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的“溫暖防線(xiàn)”。氣體、水質(zhì)保供團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步明確各工藝流程責(zé)任人，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保閥門(mén)、管道、脫水器等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，對(duì)氣體參數(shù)和水質(zhì)情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，不斷提高保供效能，降低系統(tǒng)能耗，為公司冬季穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力能源保障。
高效檢修 搶進(jìn)度節(jié)費(fèi)用
為確保生產(chǎn)檢修“兩不誤”“雙促進(jìn)”，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以保質(zhì)節(jié)時(shí)降本為目標(biāo)，一方面，組織專(zhuān)業(yè)人員依據(jù)檢修計(jì)劃對(duì)各系統(tǒng)用能進(jìn)行估算，通過(guò)動(dòng)態(tài)管控降低運(yùn)行費(fèi)用。在煤氣系統(tǒng)檢修期間，充分發(fā)揮八萬(wàn)m³煤氣柜和十萬(wàn)m³煤氣柜的柜前聯(lián)通管優(yōu)勢(shì)。結(jié)合煉鋼冶煉模式，對(duì)煤氣柜運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)十萬(wàn)m³煤氣柜單系統(tǒng)保供，每天節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用7000元。另一方面，精心安排檢修各個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法搶時(shí)間趕進(jìn)度，集思廣益攻難關(guān)降成本。采取預(yù)熱和后熱處理、控制焊接速度和溫度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方法，成功解決了低溫天氣焊接變形、焊縫脆斷及焊瘤和未熔透等問(wèn)題，不僅提前6天完成工作任務(wù)，而且避免了煤氣放散，創(chuàng)效10余萬(wàn)元。
技術(shù)改造 降能耗增效益
降低能耗不僅是提升效益的有效途徑，更是實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略的重要舉措。龍鋼公司能源管理專(zhuān)班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)節(jié)能領(lǐng)域不斷探索實(shí)踐并結(jié)出了累累碩果。供水系統(tǒng)人員按照梯級(jí)分質(zhì)供水的思路，在煉鋼新區(qū)安裝深井水管道120余米及配套閥門(mén)和流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)二冷水池?fù)窖a(bǔ)深井水，不僅提升了循環(huán)水質(zhì)，使水質(zhì)硬度降低了14.3％，而且延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，降低了用水費(fèi)用，創(chuàng)效約5萬(wàn)元。環(huán)保系統(tǒng)人員以節(jié)電創(chuàng)效為切入點(diǎn)，完成了1#高爐爐前、爐后除塵風(fēng)機(jī)節(jié)能改造項(xiàng)目，節(jié)電率達(dá)28％，年可創(chuàng)效約200萬(wàn)元。同時(shí)，加強(qiáng)工序間溝通，動(dòng)態(tài)調(diào)整脫硫工藝參數(shù)，將脫硫塔底負(fù)壓降低了62.5％，實(shí)現(xiàn)日均電耗下降5000kWh，節(jié)能成效顯著。
崗位練兵 提技能降成本
新年以來(lái)，龍鋼公司能源保供系統(tǒng)各具特色的崗位練兵活動(dòng)吸引了眾多員工積極參與，在師傅指導(dǎo)下，“青苗”們圍繞技術(shù)難題展開(kāi)實(shí)操演練，達(dá)到了“以練促學(xué) 以練促效”的目的。布袋維修班班長(zhǎng)張曉軍針對(duì)450㎡燒結(jié)配料除塵輸灰過(guò)程物料附著倉(cāng)壁，影響生產(chǎn)連續(xù)性的問(wèn)題，組織班組成員在儲(chǔ)料倉(cāng)倉(cāng)壁下部增設(shè)霧化裝置，將壓縮空氣與霧化管相連，減少了物料附著，消除了堵倉(cāng)對(duì)生產(chǎn)的影響，保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，年可創(chuàng)效1萬(wàn)元。在電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員王曉民帶領(lǐng)下，電氣攻關(guān)小組通過(guò)重新打磨、調(diào)整軸承間隙、去除導(dǎo)流絲氧化物質(zhì)，成功修復(fù)了電氣儀表，保障了電氣檢測(cè)工作順利開(kāi)展，節(jié)約外委維修費(fèi)用2000余元。“崗位練兵是我們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的橋梁，不僅提升了自身的專(zhuān)業(yè)技能，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。”參與崗位練兵的員工們紛紛表示。（龍鋼公司 賈育紅）
