秋風(fēng)送爽，碩果盈枝。8月份，龍鋼公司軋鋼工序堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司決策部署，緊盯“保安全、降成本、提質(zhì)量、增效益”核心目標(biāo)，深化算賬經(jīng)營(yíng)、樹牢過“緊日子”思想，以精益求精的態(tài)度、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的作風(fēng)，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，凝聚降本增效合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
高效生產(chǎn)筑根基 設(shè)備運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)
為搶抓市場(chǎng)效益、保障生產(chǎn)順行，該工序在嚴(yán)格把控作業(yè)率、小時(shí)過鋼量的基礎(chǔ)上，以緊盯設(shè)備穩(wěn)定順行為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)點(diǎn)檢、六個(gè)周期、全員設(shè)備管理責(zé)任制”設(shè)備基礎(chǔ)提升工作，通過創(chuàng)建標(biāo)桿油站、事故復(fù)盤與整改等措施，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維水平。同時(shí)，以電氣秋檢為契機(jī)，持續(xù)做好電氣設(shè)備周期更換、技術(shù)檔案及臺(tái)賬清單更新工作，從設(shè)備設(shè)計(jì)壽命、在線運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、動(dòng)作頻次、使用環(huán)境、運(yùn)行工況等方面進(jìn)行全面評(píng)估，并按照評(píng)估結(jié)果，做好設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備本質(zhì)功能，為生產(chǎn)順行、效益提升提供堅(jiān)實(shí)保障。8月份，設(shè)備誤機(jī)率較上月下降0.45％。
降本增效出實(shí)招 全員創(chuàng)效見真章
管理的深化，最終體現(xiàn)為真金白銀的收益。為落實(shí)公司降本增效要求，該工序精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，一方面進(jìn)一步夯實(shí)降本責(zé)任，成立生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、勞務(wù)四個(gè)專業(yè)降本小組，圍繞成材率指標(biāo)提升、維修降本、煤氣降耗、熱裝保障等重點(diǎn)，全面梳理挖潛點(diǎn)、明確攻關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)降本項(xiàng)目的提級(jí)管控，達(dá)到今年以來最好水平。同時(shí)，通過強(qiáng)化負(fù)差、切損等過程指標(biāo)管控，同規(guī)格成材率在上月基礎(chǔ)上再提升0.02％。另一方面，通過形勢(shì)任務(wù)教育宣貫，點(diǎn)燃全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，全月申報(bào)全員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目166項(xiàng)，月均創(chuàng)效171萬元，“人人想降本、事事能創(chuàng)效”的降本氛圍空前濃厚。
質(zhì)量提級(jí)樹品牌 客戶贊譽(yù)傳佳音
該工序持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升工程，聚焦瓶頸問題、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。按照工藝管理“一張卡片管到底”的要求，對(duì)各軋線、各規(guī)格軋制方案及工藝要求進(jìn)行規(guī)范，形成工藝管控制度，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行；積極開展鋼材打包、彎頭彎鋼等專項(xiàng)治理，同步推進(jìn)溫度窄區(qū)間控制攻關(guān)、水質(zhì)提升攻關(guān)、實(shí)施除磷泵改造等，全月鋼材合格率完成99.99％，實(shí)現(xiàn)新突破。按照公司耐蝕鋼開發(fā)需求，快速啟動(dòng)8組耐蝕鋼對(duì)比試驗(yàn)，模擬海上高鹽、高濕環(huán)境，持續(xù)跟蹤試驗(yàn)效果，為后續(xù)新工藝研發(fā)積累關(guān)鍵數(shù)據(jù)。針對(duì)高線φ12規(guī)格30MnSi熱軋盤條軋制，從工藝方案、產(chǎn)品包覆到客戶跟蹤全鏈條創(chuàng)新，憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)贏得河南濟(jì)源客戶高度認(rèn)可，擦亮企業(yè)質(zhì)量名片。
績(jī)效改革激活力 凝心聚力謀攻堅(jiān)
為激發(fā)全員干事熱情，該工序以公司績(jī)效考核調(diào)研結(jié)果為指導(dǎo)，以細(xì)化指標(biāo)考核“顆粒度”為抓手，修訂完善績(jī)效考核方案。新方案突出成本效益導(dǎo)向、崗位履職依托與量化指標(biāo)等，鮮明傳遞“工資是‘掙’出來的”理念，鼓勵(lì)各級(jí)人員盯好崗位指標(biāo)、積微成著、匯聚合力，以實(shí)績(jī)享效益，為打贏全年降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚強(qiáng)大合力。以年度降本增效清單、降本增效目標(biāo)為導(dǎo)向，分職責(zé)分層級(jí)明確降本責(zé)任、夯實(shí)降本措施，并形成周分析、跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，通過倒逼各級(jí)人員降本履職，確保各項(xiàng)降本目標(biāo)完成。
逆勢(shì)而上顯擔(dān)當(dāng)，乘勢(shì)奮進(jìn)再出發(fā)。9月份，龍鋼公司軋鋼工序將持續(xù)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)與緊迫感，緊扣生產(chǎn)順行、品規(guī)優(yōu)化、成本降低、“質(zhì)量月”活動(dòng)等重點(diǎn)工作，以更務(wù)實(shí)的定力、更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志推進(jìn)全流程降本增效，力爭(zhēng)斬獲新突破、贏得新勝利。（龍鋼公司 崔媛 田輝）
