“真沒想到能有機會跟著技術骨干學本領，這難得的機會我倍感珍惜。這段時間我不僅學到了技術，師傅攻堅克難的工匠精神更是深深地影響了我。”在漢鋼公司煉鋼廠黨委人才培養推進會上，后備人才張博辛如是說。
今年以來，煉鋼廠黨委不斷強化人才培養工作，建立科學的人才梯隊，通過系統化、科學化、高效化的人才培養機制，使人才隊漢鋼公司伍更加年輕化、知識化、專業化，為公司轉型升級和高質量發展提供有力的人才保障。
拓寬路徑 打通人才成長通道
煉鋼廠黨委堅持以“高效、穩定、協同”為理念，以建立多層次、多專業的人才梯隊為目標，結合工作實際對人才需求與缺口進行分析，通過單位推薦和自主申請的方式，層層把關篩選，建立后備人才庫30人。同時，聚焦專業技能提升和管理能力提升兩方面，實行“雙導師制”培養模式，邀請技師、技術能手、勞模先進、技術骨干，分別擔任后備人才的專業技術導師和綜合管理導師，為更多青年人才創造“登梯攀高”的條件。
“我現在工作相較之前有了更加清晰的目標和奔頭，工作主動性和積極性也更高了。”煉鋼廠黨委圍繞人才成長成才路徑，打造三條人才晉升通道，明確差異化培養目標，利用崗位輪換、掛職鍛煉、交流學習等形式，使青年人才得到全面的學習和歷練，截至目前已輪崗交流6人。此外，根據后備人才工作性質、崗位特點、技能水平等精心制定個性化的教學方案，因材施教，每季度驗證幫扶結果，促使其實現快速提升。
創新形式 技能學習如沐春風
“標準化作業、設備操作要點、常規問題處置等這些知識，每天利用班前班后會滲透一點，不但學習主動性高，效果也更加明顯。”參加培訓的員工說道。
煉鋼廠黨委根據青年人才學習需求及工作實際，通過“針對性點餐＋專業性授課”的形式，成立由分廠領導和各作業長為主的管理提升講師團隊，制定管理能力和領導力知識培訓計劃14項，并按照逐級負責、分層組織的形式，通過外出對標學習、專業技術人員辦班授課等，圍繞新品研發、窄區間精益管控的操作要點等開展全覆蓋技能培訓，提升員工專業知識。交替運用“一對一”“一對多”的授課模式，在單系統期間，針對現場安全管理能力提升、崗位操作技能提升等開展培訓20余次。在學習載體上，打破教學時間、地點等因素限制，充分利用微信群、釘釘群等線上平臺，同步進行教學資源共享和知識傳播，讓青年員工可以隨時學、隨地學。
注重成效 實踐教育潤物無聲
理論與實踐相結合才能最終產出豐碩成果。做好理論教學的同時，煉鋼廠黨委將破解現場難題、開展項目攻關等作為檢驗學習成效的重要方面，由關鍵崗位人員和后備人才牽頭，通過開展板坯質量提升攻關、合金優化攻關、降低熔劑成本勞動競賽等技術攻關，使青年人才在實踐中進行歷練，并按照實施項目難度系數、工作強度等維度進行賦分，嚴格執行末位淘汰機制，將結果運用到崗位調整、職務晉升當中，進一步增強青年人才不斷進步、不斷成長的緊迫感。
以導師與青年人才結對開展課題研究、技術創新等，不斷引導青年人才以知促行，知行合一，截至目前，參與申報全員降本增效項目50余項，查找提改獻項目100余項，牽頭開展課題研究4項，并均已獲獎。為幫助員工展現自我風采，提升自我價值，通過年度技術比武、季度崗位練兵、月度班組“我們來找茬”等平臺，不斷改進和提升青年人才專業操作技能。（李 囡）
