面對(duì)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型大考，龍鋼公司構(gòu)建了“黨委定標(biāo)、支部攻堅(jiān)、黨員領(lǐng)題”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在各生產(chǎn)單元，黨組織化身技術(shù)攻堅(jiān)“特種部隊(duì)”，黨員成為產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)“排頭兵”，讓傳統(tǒng)鋼鐵制造煥發(fā)智慧新活力。
數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)黨旗揚(yáng) 攻堅(jiān)克難當(dāng)尖兵
走進(jìn)龍鋼公司薛小永勞模創(chuàng)新工作室，“黨員攻關(guān)進(jìn)度條”格外醒目。由十余名黨員骨干組成的項(xiàng)目攻關(guān)組，正在攻克虛擬煉鋼調(diào)試關(guān)鍵技術(shù)。“我們把黨員攻關(guān)組設(shè)在實(shí)驗(yàn)室，探索研究轉(zhuǎn)爐的精準(zhǔn)控制，每次突破都是在為行業(yè)探路。”項(xiàng)目組長(zhǎng)薛小永指著屏幕上躍動(dòng)的三維模型說(shuō)道。
龍鋼公司創(chuàng)新搭建“揭榜掛帥”平臺(tái)，5個(gè)正在實(shí)施的數(shù)字化項(xiàng)目均設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)。在峰平谷用電集中管控平臺(tái)研發(fā)過(guò)程中，8名黨員連續(xù)三個(gè)月駐扎現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各類(lèi)用電設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，搭建了集處理分析、智能預(yù)警和業(yè)務(wù)流程管控等功能于一體的管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司用電負(fù)荷的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與精準(zhǔn)分析，年可降低能源費(fèi)用近百萬(wàn)元。“每當(dāng)代碼‘卡殼’時(shí)，黨員總會(huì)帶頭通宵調(diào)試，這種拼勁感染了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。”陜煤集團(tuán)勞模高仲毅在項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)上如是說(shuō)。
人才裂變強(qiáng)梯隊(duì) 紅色導(dǎo)師傳薪火
在軋鋼棒材冷床余熱回收利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，一對(duì)師徒的身影格外引人注目——項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人薛立宏正指導(dǎo)青年黨員周博進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)試。“我們實(shí)施‘雙培雙帶’計(jì)劃，既要把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，也要讓黨員成長(zhǎng)為技術(shù)專(zhuān)家。”龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)黨委書(shū)記在抓黨建述職評(píng)議會(huì)上介紹道。
龍鋼公司致力于打造“紅色工匠孵化營(yíng)”，開(kāi)設(shè)云學(xué)堂黨員專(zhuān)家直播課通道，開(kāi)發(fā)智能化升級(jí)改造課堂。電工班長(zhǎng)賈俊杰通過(guò)云學(xué)堂掌握工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，帶領(lǐng)班組參與冷床余熱回收利用項(xiàng)目。“以前覺(jué)得智能化轉(zhuǎn)型高不可攀，現(xiàn)在有黨組織搭梯子，我們工人也能玩轉(zhuǎn)黑科技。”他邊演示設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)邊說(shuō)。
正是基于黨員傳幫帶的方式，龍鋼公司在企業(yè)綠色智能化升級(jí)中不斷邁上新高地。其中《軋鋼棒材冷床余熱回收利用》項(xiàng)目獲評(píng)“鋼鐵行業(yè)綠色好技術(shù)”。（龍鋼公司 薛珂）
