龍鋼公司黨委聚焦生產經營中心工作，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，錨定黨支部標準化規(guī)范化建設主線，找準落腳點、選好關鍵點、把握著力點，以點帶面，循序漸進，促進黨支部經常性工作與生產經營關鍵性任務深度融合，確保黨支部標準化規(guī)范化建設工作謀到關鍵處，抓到點子上，落到實效上，著力提升黨支部建設質效。
以高質量組織生活為落腳點
龍鋼公司黨委堅持大抓基層的鮮明導向，按照《陜煤集團黨支部標準化規(guī)范化工作手冊》，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議、主題黨日等基本制度，深入開展黨支部標準化規(guī)范化目標責任考核，保證組織生活時間充足、次數到位、內容充實、程序嚴格、效果明顯，不斷夯實基層黨建工作基礎。通過談心談話、黨性分析、專題黨課、專題宣講、專題培訓、觀看紅色電影和紅色教育等方式，為黨員干部思想上“充電”、精神上“補鈣”。堅持一周一指導、一月一檢查、一季度專班督查、半年回頭復查等“一竿子插到底”的工作舉措，對黨支部標準化規(guī)范化建設推進情況進行督導、集中會診和現場體檢，及時發(fā)現問題、解決問題，全力打造政治強、作風優(yōu)、業(yè)績好的“五星黨支部”。截至目前，龍鋼公司共評選出23個五星級黨支部。
以精益化管理為“關鍵點”
龍鋼公司黨委壓實黨支部書記第一責任人責任，以量化清單的形式，明確支部委員、書記各項工作開展次數、時間、效果，確保支部委員、書記高效履職。全面實施支部工作清單制，以“簡單、可測、高效”為原則，指導督促基層黨支部建立年度黨建對標提質工作清單，列出工作流程、要點和注意事項，并由黨支部書記動態(tài)對各類清單任務根據時間節(jié)點執(zhí)行檢查程序，從組織功能定位、組織原則、工作機制、議事規(guī)則和日常運行等方面對制度清單持續(xù)更新、不斷改善，形成用制度落實責任、用制度推動工作、用制度保證成效的良好工作局面。同時，建立完善的考評體系，將日常黨支部標準化規(guī)范化建設推進情況與月度黨建目標責任績效得分掛鉤，將全年黨支部標準化規(guī)范化建設整體開展情況與黨組織書記年度干部述職考評、評先樹優(yōu)、末等調整不勝任退出掛鉤，根據季度專班督查結果對黨支部標準化規(guī)范化建設進行達標定級，對不達標黨支部書記根據檔次進行問責。全面實施黨建聯建和支部對標提質，通過常態(tài)座談分享、一對一幫帶和一季度一次現場對標提質的方式，推動支部之間優(yōu)勢互補與經驗共享，實現了基層黨支部互學互助、相互提升，持續(xù)擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部。
以特色黨建品牌建設為“融合點”
龍鋼公司黨委堅持圍繞中心工作“不偏離”，固化“黨建＋”品牌，明確黨員責任區(qū)、黨員示范崗等，引導全體黨員立足本職做貢獻，帶動職工工作的主動性及歸屬感，為企業(yè)高質量發(fā)展凝心聚力。同時，對照“一支部一品牌”建設要求，54個基層黨支部均結合業(yè)務特色，建立各自支部品牌，在全公司形成可借鑒、可復制、可操作的工作方法，以點帶面，大力推進基層黨建創(chuàng)新。各基層黨支部還根據不同群體黨員實際，緊密結合生產經營工作設立黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務隊，引導黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒、承諾踐諾的表率。截至目前，共成立26個黨員突擊隊、15個黨員先鋒崗、39個黨員責任區(qū)、27個黨員責任崗、3個黨員服務隊、3個黨員攻關項目，有效推動了黨建與生產經營雙融雙促雙提升。（龍鋼公司 楊延朋）
